Un gigante diseñado para parecerse a una caña de bambú y  construido para soportar terremotos y vientos huracanados, se encuentra ubicado en una de las zonas sísmicas  mas activas del planeta. Taiwán está situada entre las placas Euroasiática y Filipina, está ultima se mueve en relación a 7 cm. al año en dirección a la placa Euroasiática. Esta maravilla de la ingeniería que comenzó su construcción en el año 1997, duró un poco más de siete años, a un costo superior de tres mil millones de dólares.

Con respecto a su diseño, podemos decir que el Taipei 101 de color verde claro es un proyecto del arquitecto japonés C.Y. Lee, y pretende evocar la abertura de los pétalos de una flor o de ramas de bambú. Su diseño fue supervisado por un maestro de Feng Shui Chino, quien estaba a cargo de buscar la mejor forma de crear corrientes de energía positivas. En total, el edificio está formado por once cubos. Cada cubo es un módulo de ochos pisos, donde el primero se reserva a los equipos y maquinarias de mantenimiento de cada módulo.

Taipei 101 es un edificio de 106 pisos, 5 pisos por debajo del nivel del suelo y 101 por encima. Actualmente es el edificio construido más alto del mundo, superando en 56 metros a las Torres Petronas de Kuala Lumpur. Se prevee que su reinado dure hasta el año 2009 cuando se termine el Buró Dubai. Sin embargo, sus 508 metros de altura, sus oficinas para 12.000 personas no dejan de ser impresionantes.

La resistencia de la estructura del edificio se basa en 8 columnas laterales, y 16 columnas centrales. Estas últimas forman una mega estructura por donde pasa el ascensor. Las columnas son un híbrido de metal y hormigón. La dimensión del acero de las columnas es de 3.6 metros de ancho, 3,4 x 3 metro de largo y tienen un espesor de acero de 80 milímetros. El cuerpo de las columnas se llenó con hormigón armado, para lograr más resistencia. La parte circular del edificio esta formada por “mega columnas y mega vigas”, y para la unión de ambas se hace, cada ocho pisos, entrecruzando las columnas centrales con las laterales a través de las vigas. Para las uniones se realizan unos cortes en las vigas, lo que permite estabilizar mejor el peso y disipar la energía en casos de derrumbes, para evitar que las paredes se agrieten. En la parte principal del edificio además se le agregan unos 30 metros más de columnas, los cuales penetran a la parte rocosa del terreno. En esta parte del soporte, se agregan un total de 601 columnas subterráneas de 1.5 metros de diámetro, más otras 16 columnas de apoyo en la parte comercial del Taipei.

Para distribuir la carga del edificio, los ingenieros construyeron una plataforma de concreto en la parte central de 3.5 metro de espesor y en la parte periférica de 4.7 metros y en los laterales de 3.5 metros. Las columnas se apoyan en la plataforma y ésta a su vez distribuye la carga sobre las columnas de apoyo a nivel de suelo.

El rascacielos parece estar preparado para cualquier contingencia. En caso de que, por ejemplo, se cortara el suministro eléctrico, el edificio pondría en marcha sus generadores, capaces de suministrar el 70% del fluido necesario. «Es casi autosuficiente», asegura Michael Liu. Pero el mayor temor que sufren quienes trabajan en este monstruo de vidrio y acero no es el de un terremoto, sino el de un incendio. Cada planta cuenta con equipos de extinción controlados por ordenador y rutas de escape suficientes para el 120% de su capacidad de ocupación.

Para la resistencia a las embestidas del viento, los constructores del Taipei 101 diseñaron una bola de acero y hormigón cuyo peso se calcula en 680 toneladas y con 1.5 metros de diámetro. La misma está colocada entre los pisos 88 y 92 del edificio sujeta por unas cuerdas de acero y ocho amortiguadores. “Si el viento sopla sobre el edificio, éste se balancea y la bola tomará una dirección contraria a la del edificio y así amortigua para que vuelva a su nivel original. Es una especie de contrapeso al movimiento del viento” indica Shi Ying Kan. Con las medidas preventivas que se toman en construcción, el ingeniero afirma que, sólo en unos 250 años un terremoto podría causar daños considerables en la estructura pero que la misma no va a colapsar. Afirma también que en caso de la embestida de un avión, como ocurrió con las torres gemelas, este no colapsará, debido al tipo de construcción que se realizó. Además, porque el peso de un avión sólo sería el 0.5 por ciento del peso del edificio, lo que equivale a una mosca que choca a toda velocidad con un árbol. Shi Ying Kan recuerda que la cadena televisiva Discovery Channel reconoció al Taipei como el número uno entre las 7 maravillas de la ingeniería

Con sus 412.500 m2 construidos, el Taipei 101 es una pequeña ciudad, con servicios necesarios para 20.000 personas. Su aparcamiento puede albergar 1.800 vehículos, tanto de los trabajadores de las oficinas que se encuentran entre las plantas 6 y la 84, protegidas de los rayos ultravioletas por cristales especiales, como los de los clientes del centro comercial que ocupa los primeros cinco niveles y cuyas calles confluyen en un espectacular hall de 20 metros de altura

Respecto a la tecnología, ostenta con lo mejor en la actualidad, fibra óptica de 1 Gbit (equivalente a 2⁹ bits) por el interior del edificio y los ascensores más rápidos. Son 39 segundos desde la planta baja hasta el piso 89, a 382 metros del suelo, ya que el ascensor del Taipei 101 asciende a 1.010 metros por minuto. En total hay 61 elevadores Toshiba y cada uno cuesta dos millones de euros, entre otras cosillas.

Lo importante de la construcción de estos gigantes, es el aporte que hacen en la innovación de nuevas tecnologías y que estas puedan ser aplicadas en edificios de menor altura y en aquellos que necesitan mejorar la seguridad Humana de sus habitantes.

Aquí junto al borde del ser y no ser
Frente al misterio sin igual doliente y cruel
Cantemos muy quedo, como una oración
Con voz que llora en el adiós, postrer adiós.

Se fué el camarada y en pos de eternidad
Va recorriendo la ruta sin final
Su bota guerrera, por siempre jamás
Por los cuarteles del silencio marchará.

Descansa, descansa, amigo leal
Que dos cruzadas carabinas velarán
Tu eterno reposo, tu ruta de paz
Por el camino de la gloria celestial.

” Noble es aquel que da la vida, sólo por una razón sencilla y el orgullo de su Corazón”.

A partir de este crecimiento demográfico, comercial, industrial y la incorporación de importantes obras de infraestructura públicas, ha significado una serie de esfuerzos orientados a mejorar la respuesta de los servicios de emergencia de nuestro país. Sin embargo, este esfuerzo de grandes proporciones sólo se ha generado a partir de las instituciones que realizan la labor de salvar vidas y bienes, dejando un importante vació en muchas áreas del apoyo al servicio, y la salud mental de los equipo de primera respuesta es una situación compleja que no se ha tratado con la importancia adecuada.

Cuando ocurre un evento con características de desastre, se menciona con frecuencia la cantidad de víctimas, las causas del evento, las infraestructura perdida y el impacto psicológico de las víctimas y las personas expuestas a este desastre, pero que pasa con los encargados de dar respuesta y ayuda a estas personas?. Se transforman en otro tipo de víctima, de carácter silenciosa y que muchas veces no reconocen que también son vulnerables, ejerciendo un impacto de repercusiones importantes sobre la salud física y mental de los integrantes de los equipos de respuesta.

Lifton (1967) fue uno de los primeros investigadores que trato sobre el deterioro psicológico de los equipos de rescate; en 1984 la Federal Emergency Management Agency (FEMA), conjuntamente con el Nacional Institute of Mental Health (NIMH) de los EU, empezaron a preocuparse por el impacto psicosocial de los desastres en los equipo de respuesta (bomberos, policías, paramédicos, etc.); dicho impacto incluye términos como Incidente Crítico en Stress, y Síndrome de Stress Post Traumático, de este modo los integrantes de los equipos de respuesta son las víctimas ocultas del desastre.

El stress puede ser definido como la respuesta fisiológica, psicológica y de comportamiento de un sujeto que busca adaptarse y reajustarse a presiones tanto internas como externas, el stress no es una enfermedad pero si puede causar en el ser humano desde ligeros desordenes psicosomáticos hasta la misma muerte.

El estado de alarma es el primero y el más importante, se presenta cuando suena la llamada selectiva de la central de alarma, en este momento se activa el sistema del stress en todo nuestro organismo, es un estado de movilización generalizado de todas nuestras reservas de energía. Uno de los primeros cambios es el incremento en la secreción de la hormona adenocorticotrofina (ACTH) por parte de la glándula pituitaria que se encuentra en la base del cerebro, la cual actúa sobre las glándulas suprarenales, motivando la segregación de la Adrenalina, responsable del estado de máxima alerta de todo nuestro organismo, provocando la liberación de las reservas de glucosa, ácidos grasos libres, hidrocordicoides, esteroides, etc. Como consecuencia de este estado de alarma, aumenta la frecuencia cardiaca y la tensión arterial, la frecuencia respiratoria, la tensión muscular, la transpiración, la liberación de factores coagulantes de la sangre, la redistribución de la sangre a favor del cerebro y de los músculos y por consiguientes la disminución del ritmo digestivo.

Cuando el stress no es efímero como el trabajo en desastres o en emergencias que demandan la permanencia en el lugar de las operaciones por varias horas o días, tienden a aparecer en el organismo los CORTICOIDES que van a favorecer el aumento de los azúcares en la sangre, el colesterol, la presión arterial, se debilitan las defensas inmunitarias, se favorece la osteoporosis, la atrofia muscular y la retención del agua y el sodio en el riñón.

Existe un limitado volumen de energía adaptativa disponible y concentrarla en una sola demanda aumenta en forma creciente nuestra vulnerabilidad a otras demandas, en especial si se tiene en cuenta que el STRESS ES DE CARÁCTER ACUMULATIVO, es decir que si no se hace nada para eliminarlo los residuos bioquímicos y la tensión emocional que causan ciertos eventos, estos van a mermar nuestra capacidad de respuesta ante otros eventos o demandas.

El estado final es el agotamiento, el stress prolongado va dejando cicatrices bioquímicas indelebles que nos predisponen a las enfermedades, a las infecciones, el envejecimiento y la muerte. En el contexto operativo estamos hablando de la disminución significativa del desempeño y por ende de la eficiencia y eficacia, haciéndonos proclives a cometer errores que en los integrantes de los equipos de respuesta pueden llegar a ser fatales.

La modalidad de trabajo de los Cuerpos de Bomberos, se caracteriza por sus intervenciones en eventos traumáticos, al respecto la Asociación Psiquiátrica Americana (1987) define a un evento traumático a cualquier circunstancia psicológicamente estresante que está fuera de las experiencias humanas normales. Estos eventos traumáticos incluyen a los incidentes críticos en stress, los cuales pueden tener consecuencias serias desde el punto de vista de la salud mental si no son tratados oportuna y adecuadamente.

Davis Michael (1996) define al Incidente Crítico como la situación que experimentan los trabajadores de emergencias que enfrentan un trauma repentino y especifico como puede se la falla en la misión, la presencia de excesivo sufrimiento humano, situaciones amenazantes para la integridad física de los equipos de respuesta, la perdida de compañeros de equipo, o presenciar su accidente o heridas.

El National Institute of Mental Health (1985) describe las diversas manifestaciones psicofisiológicas que experimentan los integrantes de los equipos de respuesta en situaciones de desastre, haciendo mención a tres fases:

En primer lugar se hace mención a una Fase de alarma, que comprende desde la alarma inicial, el período de adaptación psicológica, y la información sobre lo acontecido. Pueden presentarse manifestaciones en el área física, cognitiva, emocional y conductual.

La segunda Fase se denomina de Intervención y se presentan las siguientes manifestaciones.

Físicas:

• Incremento en la respiración.
• Náuseas.
• Sudor frío, piel húmeda.
• Oídos tapados.
• Dolor de Cabeza.
• Estrechamiento del campo visual.
• Dolor muscular.
• Fatiga. 

Cognitiva:

• Problemas de Memoria.
• Desorientación.
• Dificultad para el Cálculo.
• Dificultad para la concentración.
• Pérdida de objetividad.
• Lentitud o dificultad en la comprensión.
• Pérdida de las habilidades para conceptualizar o priorizar tareas.

Emocional:

• Gran sentimiento de heroísmo e invulnerabilidad.
• Ansiedad, temor.
• Euforia.
• Fuerte identificación con las víctimas.
• Sentimiento de Culpa.
• Irritabilidad, hiperactividad.
• Tristeza, melancolía, depresión, mal humor.
• Apatía.
• Excesiva inquietud sobre la seguridad de otros.

Conductual:

• Inhabilidad para expresar sentimientos verbales.
• Hiperactividad sin un propósito específico.
• Decreciente eficiencia y eficacia en las actividades.
• Estallidos de cólera.
• Incremento en el uso del alcohol, tabaco y otras drogas.
• Retraimiento Social.

La tercera Fase es la de Termino, y comprende la desmovilización en la cual los trabajos de urgencia ya han sido realizados, la calma retorna paulatinamente y los equipos de respuesta empiezan a ser relevados. En esta fase se puede observar las siguientes manifestaciones:

• Dificultad emocional para aceptar el término de las operaciones, deseo de seguir trabajando.
• Melancolía, depresión.
• Inquietud, disgusto o aburrimiento ante el trabajo rutinario.
• Sentimientos de extrañamiento por el trabajo en el desastre.
• Sentimientos de extrañamiento por la familia.
• Sentimientos de cólera o frustración.
• Necesidad de hablar, contar y repetir las vivencias del desastre.
• Conflicto con los compañeros que no participaron en las operaciones del desastre.
• Conflicto con la familia, esta puede estar enojada por su ausencia prolongada.

Cada trabajo realizado en las emergencias, sea de corta o larga duración conlleva un impacto emocional y producen situaciones conocidas como stress agudo o post-traumático. Estos conceptos incluyen lo que anteriormente se conocía como “reacción de crisis aguda”, “fatiga de combate”, “Shock psíquico”, entre otros; estas alteraciones provocan malestar clínico, significativo o deterioro social laboral.

Entre los factores que afectan los equipos de respuesta, se encuentran los de carácter individual, interpersonales como las responsabilidades laborales en el caso de los Bomberos Voluntarios, que generan situaciones de conflicto, por querer participar en las labores de emergencia y las limitaciones de sus trabajos, por otro lado la presión por parte de la familia para que se cumpla con las responsabilidades familiares en especial si se tienen hijos pequeños, recién nacidos o familiares enfermos. Factores comunitarios como la presencia de personas conocidas o familiares entre las víctimas. Factores propios del desastre. Todos estos contribuyen a aumentar la presión emocional sobre los equipo de respuesta.

Ahora, que se esta haciendo y que estamos haciendo para minimizar el daño en la salud mental de los voluntarios que acuden a las emergencias?. Se hace difícil si no contamos con los instrumentos y recursos necesarios para enfrentar el problema. Sin un apoyo gubernamental necesario (de carácter legal) que proteja adecuadamente la salud física y mental de los voluntarios de Bomberos, seguiremos sufriendo los efectos emocionales de la intervención de diferentes emergencias.

Sólo nos queda prepararnos e instruirnos adecuadamente para prevenir y mitigar en la medida de lo posible estos factores, salvaguardando el recurso más valioso que puede tener una institución y toda sociedad: los hombres y mujeres que constituyen el elemento básico para que la organización pueda lograr sus objetivos. La eminente dignidad de la persona humana nunca debe perderse en el proceso de alcanzar los objetivos de una Institución. Sólo mediante una cuidadosa atención a las necesidades humanas puede crecer y prosperar cualquier organización.

• Cuando se elige ser parte de una entidad como Bomberos, todos te dicen y enumeran los peligros a los que vas a estar expuesto, tus futuros compañeros mencionan en forma reiterada que es un camino difícil, lleno de obstáculos y privaciones. Tu familia te observa incrédula y con muchas dudas al respecto, pero sin estar cerca de imaginar el camino que has escogido, decides transitar por él. 

• Supongo que nadie elige una actividad que te aleje de tu familia, que te expone a demandas tales como la violencia social, el contacto con cadáveres, restos humanos esparcidos o calcinados, así como el trabajo en ambientes altamente tóxicos o de gran riesgo para la integridad física y mental de las personas. En una época en la que la única actividad social importante que se valora, es la que te puede otorgar algún beneficio directo y tangible, porque sino pasas a formar parte de los locos bonitos y los idealistas.

• Nadie entiende mucho lo que haces y lo que dices, miran con sospecha tu conducta y compromiso con la actividad, muchas veces consideran que es una perdida de tiempo lo que haces y por qué lo haces, pero en la hora de la verdad y cuando necesitan de tu ayuda, sólo hay palabras de agradecimiento, y muchas veces de reproche también a la hora de realizar tu trabajo, por qué todo se da por sentado.

• A pesar de todo y de todos sigues adelante y mantienes firme tu compromiso con tu comunidad, te olvidas de cualquier diferencia, no juzgas a nadie por su actividad o conducta, por un momento te haces el mejor amigo de un desconocido y sales adelante.

• Tu única  recompensa será una sensación en tu pecho y cerca del corazón, que te permitirá pasar por este mundo como una mejor persona y saber que la Unión hace la fuerza es mas que un lema.

• Dicen que soy un soñador, pero no soy el único. 

Dedicado a Gabriel Lara E.    www.cuartavalparaiso.cl 

• Los niños pueden ser los pacientes más difíciles para el primer rescatista que llegue al lugar. Ellos deben ser manejados y cuidados de una manera diferente a los adultos, especialmente por su edad, desarrollo físico y mental, sus personalidades y experiencias. Los niños responden bien a rutinas familiares y normales, tienen dificultad haciendo frente a situaciones extrañas y con adultos no conocidos. Ninguna emergencia es rutina, pero con un poco de experiencia y entrenamiento podemos enfrentarnos de mejor manera y sentir seguridad con lo que hay que hacer en el lugar.

• Los niños se asustan en la presencia de desconocidos y pueden no cooperar mucho en las labores de rescate, por lo cual el rescatista debe comportarse de una manera diferente a la hora de entrar en contacto con un paciente pediátrico. Lo ideal es obtener la confianza del niño. La evaluación y el cuidado de emergencia en niños, es muy similar a la de un adulto, sin embargo, se debe enfocar el trabajo y lograr la confianza del menor, considerando las características especiales de la anatomía, fisiología y respuestas emocionales del paciente pediátrico, al momento de estar evaluando y realizando la inmovilización.

• Un ejemplo claro de diferencias en la anatomía del niño en comparación del adulto es la cabeza. En infantes y niños, la cabeza es mas grande y más pesada en proporción al resto de su cuerpo. Los infantes respiran por la nariz. Si está obstruida, no abrirán sus bocas inmediatamente para respirar. Acuérdese también que la lengua de un infante y niño es más grande y pueda causar obstrucción a la vía aérea.

• Cuando esté evaluando y administrando los primeros auxilios, mantenga siempre en mente que el peso y tamaño más grande de la cabeza hacen que los pacientes pediátricos sean más propensos a sufrir un trauma en la cabeza y cuello, por lo cual una correcta inmovilización es fundamental en el desarrollo del rescate. Frente a los diferentes aspectos a considerar en el rescate de un menor y considerando que la mayoría del material que se encuentra en nuestras unidades de rescate es para un adulto, debemos dedicar tiempo para adquirir técnicas de trabajo y manejar los implementos de inmovilización para infantes y niños. 

• El desafío se encuentra planteado, pero que se esta haciendo para implementar requerimientos de seguridad apropiados a este tipo de construcciones. Se nos plantea un problema gigantesco, pero quién colabora con los organismo de emergencia y aporta los recursos necesarios para afrontar una emergencia de este tipo.

• Me gustaría citar a James M. Shannon CEO de la NFPA, quien redacto un artículo de Seguridad Humana en Edificios de Altura, en el Journal Latinoamericano de la NFPA. Cabe mencionar que soy miembro activo de la NFPA y participante de la Sección Latinoamericana y del Fire Service. 

• “Mientras que el ataque terrorista al Centro Mundial de Comercio (World Trade Center), hace casi seis años atrás, llamo la atención de todos sobre las especiales cuestiones de seguridad de los edificios de alturas, esa tragedia histórica sirvió así mismo para reflexionar acerca de una preocupación que habíamos tenido por décadas, ya que habíamos estado trabajando para desarrollar requerimientos de seguridad adecuados para edificios aun mas altos y complejos. Nuestro compromiso con las cuestiones de seguridad en edificios de altura realmente comenzó con el incendio en el Triangle Shirtwaist en New York en 1911.No se pone en duda que los ataques de 11/9 comprometieron nuevos recursos del gobierno para evaluar la seguridad en altura, comenzando por el Estudio del Desempeño del Complejo del Centro Mundial de Comercio realizado por FEMA, emitido en mayo del 2002, y siguiendo con la investigación del NIST, “Investigación de Edificios Federales y de Seguridad contra incendios  en el Centro mundial de comercio,” que comenzó en junio de 2002 y fue publicado el año pasado. NIST hizo recomendaciones para reevaluar ciertos requerimientos en nuestras reglamentaciones de construcción, algunas de las cuales ya existían en los códigos de la NFPA antes del estudio del NIST, mientras que otras aun se encuentran bajo consideración.

• Entres los cambios realizados o que ya estaban en existencia en el código NFPA 101, código de seguridad Humana, y en el código NFPA 5000, código de construcción y seguridad, cuentan: la integración de opciones  de diseño basadas en el desempeño, requerimientos retroactivos para la instalación de sistemas de rociadores automáticos, calificaciones de resistencia al fuego de 3 y 4 horas para sistemas estructurales, escaleras mas anchas basada  en el uso de sus ocupantes y contra flujo de socorristas de emergencias, requerimientos para dispositivos de descenso de escalera para gente con movilidad reducida y la integración del enfoque de marco estructural al determinar  la resistencia al fuego.Otros cambios, generados en gran parte por lo que hemos aprendido de las investigaciones de la NIST y de la FEMA acerca del colapso del Centro Mundial de Comercio, se encuentran bajo revisión en nuestro proceso de consenso, una de las iniciativas es rever los protocolos que se encuentran actualmente en uso para evaluar el desempeño de los sistemas estructurales de los edificios bajo condiciones de incendio.

• Mientras que NIST no ha cuestionado la aceptabilidad de los procedimientos actuales, cobra sentido la revisión de la pruebas y de los métodos de evaluación.Otras de las áreas que necesita ser revisada con urgencia es la que se refiere a como los elevadores deben ser utilizados en las evacuaciones de emergencias de edificios en altura. NIST esta trabajando junto con ASME, la NFPA y otros grupos para desarrollar un mejor entendimiento de las condiciones bajo las cuales los elevadores de edificios de altura pueden ser utilizados de manera segura.Cuando la NFPA comenzó a considerar las cuestiones de seguridad que involucraban a edificios de altura casi un siglo atrás, nadie estaba planeando el edificio Taipei 101 en Taipei con 101 pisos, la Torre Sears en Chicago con 110 pisos ni las Torres Petronas en Kuala Lumpur con 88 pisos. Las inquietudes de seguridad, que aumentaban en estructuras de gran altura como éstas, requieres de rigurosa investigación y revisión practica por parte de las agencias gubernamentales, desarrolladores de códigos, funcionarios de ejecución de las normas, arquitecto e ingenieros.Estos edificios por dentro son como ciudades en si mismas, y los usuarios de estos edificios, incluyendo la gente discapacitados tanto como los socorristas de emergencias que acuden en nuestra ayuda, también merecen hablar respecto de la seguridad de sus entornos. 

• La NFPA se esta moviendo rápido pero deliberadamente para incorporar a nuestros códigos y normas, así como a nuestra educación y programas de entrenamiento, la mejor investigación acerca de la seguridad en rascacielos realizada por la gente mas idónea en el tema. Para asegurarnos de que estemos respondiendo adecuadamente a las singulares cuestiones de seguridad presentadas cuando ubicamos a tanta gente dentro de edificios en altura, hemos formado el comité de asesores sobre seguridad de edificios en altura con el objeto de crear recomendaciones efectivas para estos edificios. Al tomar el mando con el objeto de encontrar el nivel adecuado de esta seguridad para los edificios en altura, la NFPA no esta solamente reaccionando a un terrible evento en la historia reciente, a pesar de que hallamos aprendido mucho del estudio de dicho evento.Estamos haciendo lo que siempre hemos hecho, juntando a un grupo de personas dedicadas con puntos de vistas diferentes, con experiencia y competencia para llegar al consenso en importantes cuestiones de seguridad.

• Pero también estamos continuando un significativo proceso de mejora constante a medida que los edificios son mas altos mas complejos, a medida que los números de la gente que los habita y que trabaja en ellos aumentan, y a medida que cambian las tecnologías que los hacen funcionar, las amenazas a estos edificios y sus habitantes también cambian. y todo esto hace que el trabajo que realiza la NFPA y otras organizaciones que los mantienen a salvo cobre mas importancia que nunca.

“Es de esperar que podamos estar a la altura de los edificios… 

A medida que nuestro país crece, también crecen los desafíos para las entidades de Emergencia que debe responder a accidentes, desastres y catástrofes que producen gran daño en la población, debido principalmente al crecimiento desproporcionado de nuestra ciudad. La construcción y remodelación de edificios aumenta cada año, se incorporan nuevas autopistas urbanas, sigue creciendo el parque de vehículos y la incorporación de nuevas tecnologías a nuestras vidas han traído nuevas dificultades que antes no conocíamos. Nos encontramos en una competencia desleal por llamarlo de un modo, incorporamos rápidamente los avances de la vida moderna y la comodidad que ello significa, pero se invierte lo necesario para preservar y proteger nuestro estilo de vida, estamos preparados para lidiar con una emergencia en un centro comercial, autopista ó un edificio de gran altura como pretende serlo Costanera Center con 57 pisos y una población flotante de 40 mil personas.. 

Este crecimiento demográfico, comercial e industrial, demanda un gran esfuerzo por parte de los servicios de emergencia, que deben prepararse en múltiples conocimientos y materias que antes no fue necesario, aprendiendo nuevas estrategias de trabajo y Respuesta. Hemos ido aprendiendo conceptos nuevos como Hazmat (hazerdous materials), incidentes con materiales peligrosos. Natech (natural tecnological disaster), que son desastres tecnológicos desencadenados por desastres naturales, por nombrar algunos de Ellos.

Suele ocurrir que cuando se desata alguna calamidad, se habla mucho de la cantidad de víctimas involucradas, el dinero perdido y las obras u infraestructuras arruinadas por el evento, pero que se hizo para prevenir que ocurriera o para minimizar su impacto?.